今年50岁的廖传军是桑植家家红商贸有限公司总经理，也是桑植县第十七届、十八届人大代表。在带领公司发展过程中，他以实际行动努力践行“人民选我当代表，我当代表为人民”的誓言，充分发挥公司“连锁商超+新零售+物流供应链”服务平台的作用，努力实现“建立一个超市、便利一方百姓、赋能一方经济”的目标。

今年以来，廖传军和技术团队致力搭建数字化平台，为加盟门店装配家家红零售云系统，实现县域连锁门店互联网经营。12月14日，家家红汤溪峪村店试营业第一天，店内，廖传军和公司技术人员正在给唐玉怀操作讲解家家红零售云系统的使用方法。

“这个平台的好处就是可以为店里节省人工，节省物力，我们店子里面清货，上货，都可以在平台上直接操作。对老百姓也有好处，他们可以在手机上直接订购，量大的可以直接配送上门。”家家红汤溪峪村店主唐玉怀介绍道。

目前，家家红汤溪峪村门店除实现线上线下销售日用百货商品外，还配套金融服务、收购蔬菜等多项利民功能，让村民足不出村享受到便捷服务时，也为当地百姓提供增收新路子。空壳树乡汤溪峪村村民钟为信说道：“我们村有了这个一站式的服务的店子，现在很方便，交养老金、交合作医疗钱，又可以取养老金，又可以银行转账。”

“目前我们赋能实体店的这种模式就是“家家红连锁超市+农村电商新零售+农户产品”，叫老百姓直接种菜，我们就直接收，老百姓立马就可以拿到钱。明年就会大规模发展这种富民模式，鼓励老百姓种植蔬菜，与村里搞蔬菜水果基地，通过内销加外销的模式，实现老百姓和村集体经济都增加收入。”廖传军说道。

2006年，随着商务部“万村千乡市场工程”的实施，廖传军萌生了打造县乡村三级连锁超市的想法，通过统一经营政策、统一商品配送、统一信息管理，构建以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络，解决消费者的日常需求，不断改善农村消费环境，推进城乡统筹发展。目前家家红连锁超市在桑植开设116家，县级12家，乡镇级23家，村级81家。“我的目标就是要把全县299个村全覆盖！”廖传军说道。

在建设发展中，廖传军还创新发展模式，以“实体店+”为基础，积极承担供销综合改革的试点任务，探索建设数字化平台建设与供应链物流服务体系，实施“供销家家红＋农村电商新零售+N”的运行模式，通过赋能加盟连锁超市互联网经营、金融服务、农产品收购、农资售卖等多种服务功能，在实现百姓生活便捷的同时，也实现了增岗位、加收入的乡村振兴愿景。目前已带动创就业450余人。

“随着互联网的冲击，实体店越来越难做，我们通过门店形象升级、系统赋能、供应链赋能、营销赋能，帮助了很多实体店转型升级，同时鼓励员工成为合伙人，在他们加盟开店的过程中，就有很大的创业就业的空间。”廖传军说道。

家家红芙蓉桥店店主张玲向记者说道：“加盟家家红，给我们提供了技术帮助，店面改造，系统升级，生意好做了，客流量也多了，我们准备下一步增加一些人手，因为现在有点忙不过来。”

扎根桑植发展的16年间，家家红商贸有限公司已成为“品牌代理+连锁商超+新零售+供应链”为基础的技术型数字化互联网服务企业，打通服务农村最后一公里的服务平台。接下来，廖传军将带领全体公司员工投身产品生产基地建设、门店向周边辐射建立，为桑植经济发展贡献力量。

“人大代表的职责不仅在于自身的与时俱进，不断地成长和进步，更在于人大代表的影响力，带动力和为民服务的能力，还要不断提升企业的整体实力，努力把家家红打造成桑植样板，推广到全市、全省、全国，同时，发挥家家红产业链优势，惠及更多的百姓，实现‘建立一个超市 便利一方百姓 赋能一方经济’的目标。”廖传军说道。